免簽東風，中俄合作新篇開啟

　　自2025年9月15日至2026年9月14日，中國對俄羅斯持普通護照人員試行免簽政策，俄羅斯持普通護照人員來華經(jīng)商、旅游、觀光、探親訪友、交流訪問，過境不超過30天，可免辦簽證入境。這一政策如同一股強勁東風，為中俄雙方在經(jīng)濟、文化、旅游等多領(lǐng)域的交流合作揚起了新的風帆。

　　在經(jīng)濟層面，過往因簽證辦理流程繁瑣、時間成本較高，一定程度上限制了中俄企業(yè)間的商務往來頻率與合作深度。如今免簽政策落地，商務人士往來更為便捷，能更及時地開展面對面商務洽談、實地考察項目，大大降低了商務溝通成本，為雙方企業(yè)合作創(chuàng)造了更多可能性，進一步促進貿(mào)易和投資合作。在文化交流方面，學生、學者、藝術(shù)家等群體往來更為自由，學術(shù)研討會、藝術(shù)展覽、文化演出等活動的開展將更加順暢，促進了文化交流和相互理解，增進兩國人民之間的友誼。

　　隨著中俄交流的日益緊密，企業(yè)迎來了更多的發(fā)展機遇，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化管理顯得尤為重要，它將成為企業(yè)把握機遇、應對挑戰(zhàn)，在中俄合作浪潮中穩(wěn)健前行的關(guān)鍵力量。

　　中俄合作機遇，企業(yè)數(shù)字化管理優(yōu)勢凸顯

　　（一）市場拓展新視野

　　免簽政策為企業(yè)開拓俄羅斯市場提供了前所未有的便利。企業(yè)商務人員可以更頻繁、更便捷地前往俄羅斯，開展市場調(diào)研、參加展會、拜訪客戶等活動，深入了解當?shù)厥袌鲂枨?、競爭態(tài)勢和消費習慣。這使得企業(yè)能夠及時捕捉市場機會，調(diào)整產(chǎn)品策略和市場布局。

　　數(shù)字化管理在這一過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以對俄羅斯市場的海量數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，包括消費者的購買行為、偏好、社交媒體上的討論熱點等。例如，某快消品企業(yè)在考慮進入俄羅斯市場時，利用數(shù)字化管理系統(tǒng)分析了俄羅斯電商平臺的銷售數(shù)據(jù)以及社交媒體上消費者對快消品的評價和需求。發(fā)現(xiàn)俄羅斯消費者在冬季對保暖類食品和飲品的需求旺盛，且對產(chǎn)品的包裝設(shè)計有獨特偏好?；谶@些分析結(jié)果，企業(yè)針對性地開發(fā)了適合俄羅斯冬季市場的產(chǎn)品，并優(yōu)化了包裝設(shè)計。在進入俄羅斯市場后，迅速獲得了當?shù)叵M者的認可，市場份額不斷擴大。

　　（二）供應鏈協(xié)同升級

　　中俄之間的供應鏈合作因免簽政策變得更加緊密。物流人員、貨物運輸?shù)韧鶃砀痈咝?，減少了因簽證問題導致的時間延誤和溝通成本，提高了供應鏈的整體效率。

　　在數(shù)字化管理的加持下，供應鏈各環(huán)節(jié)的信息實現(xiàn)了實時共享和協(xié)同作業(yè)。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，企業(yè)可以實時監(jiān)控貨物在運輸途中的位置、狀態(tài)，以及庫存水平等信息。以某大型制造業(yè)企業(yè)為例，該企業(yè)與俄羅斯的供應商和客戶建立了數(shù)字化供應鏈管理系統(tǒng)。在原材料采購環(huán)節(jié)，系統(tǒng)實時跟蹤俄羅斯供應商的生產(chǎn)進度和發(fā)貨情況，一旦出現(xiàn)可能影響交貨的因素，如原材料短缺、生產(chǎn)設(shè)備故障等，系統(tǒng)會及時發(fā)出預警，企業(yè)可以提前調(diào)整生產(chǎn)計劃或?qū)ふ姨娲?。在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，根據(jù)俄羅斯客戶的訂單信息，系統(tǒng)自動安排生產(chǎn)和配送，同時客戶也可以通過系統(tǒng)實時查詢訂單的處理進度和貨物的運輸狀態(tài)。通過這種數(shù)字化管理方式，企業(yè)的供應鏈成本降低了15%，訂單交付周期縮短了20%，大大提高了企業(yè)的競爭力。

　　（三）運營決策更高效

　　免簽政策使得中俄企業(yè)間的商務交流更加頻繁，企業(yè)面臨的市場變化和決策場景也更加復雜和多樣化，需要快速做出決策以抓住機遇或應對挑戰(zhàn)。

　　數(shù)字化管理為企業(yè)提供了強大的決策支持。通過實時的數(shù)據(jù)采集和分析，企業(yè)管理層可以隨時掌握企業(yè)的運營狀況、市場動態(tài)以及財務數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息。正睿咨詢曾助力一家企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化管理咨詢項目。該企業(yè)在拓展俄羅斯市場過程中，面臨著市場需求波動大、產(chǎn)品定價困難、庫存管理復雜等問題。正睿咨詢團隊為其搭建了數(shù)字化管理平臺，整合了企業(yè)內(nèi)部的銷售、生產(chǎn)、采購、財務等數(shù)據(jù)，并引入了先進的數(shù)據(jù)分析模型。通過該平臺，企業(yè)管理層可以實時看到俄羅斯市場的銷售數(shù)據(jù)變化，利用數(shù)據(jù)分析模型預測市場需求趨勢，從而合理安排生產(chǎn)計劃和庫存水平。在產(chǎn)品定價方面，根據(jù)市場競爭情況、成本數(shù)據(jù)以及消費者價格敏感度分析，制定出更具競爭力的價格策略。在數(shù)字化管理的幫助下，企業(yè)在俄羅斯市場的運營決策效率大幅提升，市場份額在一年內(nèi)增長了30%，利潤增長了25%。

　　正睿咨詢：數(shù)字化管理實戰(zhàn)樣本

　　（一）企業(yè)困境初顯

　　在拓展俄羅斯市場之前，上述案例中的企業(yè)在運營管理上已問題頻出。在決策層面，市場信息收集主要依賴人工調(diào)研和傳統(tǒng)的市場報告，信息傳遞到管理層時往往存在滯后性。例如，當俄羅斯市場對某類產(chǎn)品的需求突然增加時，企業(yè)銷售部門雖然察覺到了這一市場變化，但由于信息在層層傳遞過程中耗時較長，管理層在數(shù)周后才得知這一消息。此時，競爭對手已經(jīng)迅速調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略，搶占了市場先機。而且，決策過程中缺乏有效的數(shù)據(jù)分析支持，管理層多憑借經(jīng)驗判斷，導致決策的準確性和科學性不足。

　　供應鏈管理方面，企業(yè)的供應鏈協(xié)同效率低下。與供應商之間的溝通主要通過電話、郵件等傳統(tǒng)方式，信息傳遞不及時且容易出現(xiàn)誤差。在采購原材料時，由于無法實時掌握供應商的庫存情況和生產(chǎn)進度，經(jīng)常出現(xiàn)原材料供應延遲的情況，影響企業(yè)的生產(chǎn)計劃。企業(yè)內(nèi)部各部門之間的供應鏈信息也不暢通，生產(chǎn)部門不知道銷售部門的訂單情況，導致生產(chǎn)計劃與市場需求脫節(jié)，庫存積壓或缺貨現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　（二）正睿咨詢介入

　　正睿咨詢團隊進駐該企業(yè)后，首先進行了全面深入的現(xiàn)場診斷。通過與企業(yè)各部門員工進行面對面交流、查閱企業(yè)運營數(shù)據(jù)和文件資料等方式，對企業(yè)的運營管理現(xiàn)狀進行了詳細了解，梳理出了企業(yè)在決策、供應鏈管理、內(nèi)部協(xié)同等方面存在的問題。

　　針對這些問題，正睿咨詢?yōu)槠髽I(yè)量身定制了數(shù)字化管理方案。在數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃方面，結(jié)合企業(yè)拓展俄羅斯市場的目標以及自身的業(yè)務特點，制定了明確的數(shù)字化發(fā)展方向，確定了以市場需求為導向，以提升供應鏈協(xié)同效率和決策效率為核心的數(shù)字化戰(zhàn)略。在構(gòu)建數(shù)字化體系時，引入了先進的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)和供應鏈管理（SCM）系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務流程的自動化。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對市場數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等進行實時采集和分析，為企業(yè)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　在實施過程中，正睿咨詢團隊全程駐場輔導。幫助企業(yè)員工熟悉和掌握新的數(shù)字化管理系統(tǒng)和工具，解決在實施過程中遇到的各種問題。組織多輪培訓和學習活動，提升員工的數(shù)字化意識和技能水平，確保數(shù)字化管理方案能夠順利落地實施。

　　（三）顯著成效呈現(xiàn)

　　在接受正睿咨詢的數(shù)字化管理服務后，企業(yè)在多個方面取得了顯著成果。業(yè)績增長方面，通過對俄羅斯市場的精準分析和營銷策略的優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)在俄羅斯市場的銷售額在一年內(nèi)增長了30%，市場份額不斷擴大。管理效率大幅提升，數(shù)字化管理系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務流程的自動化和信息化，減少了人工操作和溝通成本。原本需要數(shù)天才能完成的采購審批流程，現(xiàn)在通過系統(tǒng)可以在數(shù)小時內(nèi)完成，大大提高了工作效率。庫存管理更加精準，庫存周轉(zhuǎn)率提高了25%，減少了庫存積壓和缺貨現(xiàn)象，降低了企業(yè)的運營成本。

　　市場競爭力也得到了顯著增強。企業(yè)能夠更加快速地響應市場變化和客戶需求，提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。在俄羅斯市場，企業(yè)憑借高效的供應鏈管理和快速的市場響應能力，贏得了客戶的信任和好評，與多家俄羅斯大型企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　擁抱變革，開啟數(shù)字化管理新征程

　　中國對俄羅斯試行免簽政策，為企業(yè)在中俄合作的廣闊舞臺上帶來了無限機遇，這是時代賦予企業(yè)的發(fā)展契機。而數(shù)字化管理則是企業(yè)駕馭這一機遇浪潮的有力引擎，它貫穿于企業(yè)市場拓展、供應鏈協(xié)同、運營決策等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從多維度提升企業(yè)的運營效率和市場競爭力。

　　在這個充滿變革與機遇的時代，企業(yè)若想在中俄合作的藍海中破浪前行，數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型勢在必行。如果您的企業(yè)在數(shù)字化管理方面存在困惑，不知從何處著手，或者渴望進一步優(yōu)化現(xiàn)有的數(shù)字化管理體系，歡迎隨時聯(lián)系我們。作為專業(yè)的數(shù)字化管理咨詢顧問，我們將憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識，為您量身定制數(shù)字化管理解決方案，助力您的企業(yè)在中俄合作的新征程中搶占先機，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。